Перейти к содержанию

Executive Бизнес-партнер: персональное стратегирование

03 октября 2020 года –
30 мая 2021 года

Количество часов
380 часов

Форма обучения
очная/онлайн 
вебинары

Расписание
Очные/онлайн модули (раз в месяц): пятница с 19:00 до 22:00, суббота с 10:00 до 19:00, воскресенье с 10:00 до 18:00 
Вебинары (два раза в неделю): среда с 19:00 до 21:00, суббота с 19:00 до 21:00
Онлайн-встречи (раз в месяц): воскресенье с 10:00 до 13:00
Самостоятельная работа участников в peer-группах

Как общаться с людьми высокого статуса? Как говорить на одном языке с собственниками бизнеса, у которых в подчинении 500 тысяч человек и доход миллиард в месяц? Как понять способ мышления и принятия решений тех, на кого хочется ровняться? Что мне нужно сделать сегодня, чтобы быть успешным завтра?

Данная программа — уникальный синтез организационного и управленческого консультирования с очень глубоким психологическим пониманием сути этих процессов и единственная программа, которая охватывает стратегический уровень управления.

Программа дает инструменты мышления и построения идентичности, которые позволяют через моделирование иной картины понять, что происходит и что делать, чтобы преуспеть в бизнесе.

  • Соответствие трендам — управление собой и сотрудниками в условиях постоянной трансформации бизнеса
  • Реальная практика — практический опыт применения инструментов и освоение навыков в реальном времени
  • Проектное пространство — максимальная вовлеченность в процесс обучения и практика командной работы
  • Продуктный подход — создание, внедрение и капитализация  самостоятельных «продуктов» в ходе обучения
  • История успеха — реализация проектов, отзывы заказчиков и оцифрованные KPI полученных на программе результатов
  • Совет экспертов (10 экспертов высочайшего уровня) — системное понимание организационных процессов для решения задач и проблем бизнеса 
  • Со слушателями работает академический экспертный совет: специалисты по организационной диагностике, диджитал-измерению организации и иным современным инструментам, военной стратегии. Руководитель совета —  Т.Ю. Базаров, крупнейший эксперт в области управления персоналом и организационными корпоративными культурами
  • Каждый участник курируются экспертами с первого и до последнего дня обучения в режиме 24/7
  • В процессе обучения практика проходит в рамках проектной деятельности с реальными заказчиками, предоставляемыми Московской школой практической психологии
  • Освоите концептуальные и методические основы работы с руководителями и персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития
  • Овладеете современными методами управления проектами
  • Разовьете навыки организации групповой работы
  • Овладеете технологиями и инструментами организационной диагностики
  • Наработаете инструментарий взаимодействия с непосредственными заказчиками организационных изменений
  • Приобретете компетенцию и навык подниматься над ситуацией, чтобы видеть ее комплексно, и из этой позиции находить эффективные решения

Стоимость программыСтоимость за весь период обучения — 252 000 рублей.

Стоимость программыПри оплате по семестрам – 126 000 рублей.

Стоимость программыПри ежемесячном платеже – 40 000 рублей (7 платежей) стоимость программы составляет 280 000 рублей.

Стоимость программыПри оплате отдельных модулей (по выбору) – 50 000 рублей (с получением удостоверения о повышении квалификации)

×

Заказать звонок

КНОПКА
СВЯЗИ