Перейти к содержанию

Технология трудоустройства при массовом увольнении сотрудников. Аутплейсмент

3 сентября 2020 года –
20 сентября 2020 года

Количество часов
54 часа

Форма обучения
очная, заочная с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий (ЭО и ДОТ)

Продолжительность
3 недели

Расписание занятий 
3 сентября, 19:00 – 21:00 (вебинар) 
10 сентября, 19:00 – 21:00 (вебинар)
17 сентября, 19:00 – 21:00 (вебинар) 
18 сентября, 19:00 – 21:00 (кейсовая мастерская)
19 сентября, 10:00 – 18:00 (занятия очно/онлайн) 
20 сентября, 10:00 – 18:00 (занятия очно/онлайн и итоговая аттестация)
20 сентября, 15:00 – 18:00 Итоговая аттестация 

Программа реализуется Московской Школой Практической Психологии. Массовое увольнение сотрудников — серьезная ситуация для любой компании, несущая риски экономического, репутационного и правового характера. Как запланировать, организовать и осуществить этот проект так, чтобы бизнес не понес ощутимых экономических потерь, чтобы не пострадал бренд работодателя, чтобы остающиеся сотрудники не потеряли уровень вовлеченности, лояльности к работодателю, а также весь процесс увольнения был осуществлен в полном соответствии с законодательством Российской Федерации — мы обучаем в нашем курсе.  

  • С нами удобно: сочетание очного и дистанционного форматов обучения
  • Дистанционная форма введения в теорию через вебинары сохранит время слушателей
  • 50% практических занятий и обсуждений реальных кейсов
  • Процесс увольнения рассматривается во всех необходимых аспектах: экономическом, правовом, морально-этическом (репутационный аспект и аспект социальной ответственности бизнеса). 
  • Максимально современный подход: управление персоналом как важная составляющая управления бизнесом (HR Business Partnering)
  • Универсальные инструменты: презентации, информационные пакеты, рабочие тетради, модели на основе которых слушатели смогут осуществлять проекты оптимизации (массового сокращения) персонала
  • Видеоматериалы и презентации составлены так, чтобы легко можно было воспользоваться информацией в межмодульный период для прохождения самостоятельной практики
  • анализ ситуации с точки зрения тактического и стратегического подхода к бизнесу
  • психологические особенности поведения трудового коллектива при массовом увольнении
  • управление персоналом в ситуации массового увольнения группы людей или всего коллектива
  • методики и программы, позволяющие снизить психологическое давление в коллективе и не допустить деструктивных процессов внутри коллектива компании
  • Формирование представления о процессе массового увольнения как о сложном комплексном проекте с тактическими и стратегическими задачами
  • Формирование компетентного правового подхода к увольнению.
  • Формирование бизнес-подхода к процессу массового увольнения: влияние на производительность труда у остающихся сотрудников, влияние на бренд работодателя в тактическом и стратегическом аспектах.
  • Получение представлений о всех возможных рисках для бизнеса в ситуации массового увольнения и возможностях/инструментах их купирования или минимизации
  • Построение экономической модели увольнения: затраты, риски, материальные и нематериальные меры и инструменты, выраженные в форме возможных прибыли и затрат (убытков)
  • Использование программ аутплейсмента как инструмента купирования негативных и деструктивных настроений, сохранения лояльности к работодателю и желаемого уровня производительности труда в коллективе организации/компании
    • лица, ведущие профессиональную деятельность в области управления персоналом и управления бизнесом,
    • а также в сфере бизнес-консультирования, карьерного консультирования.

    По окончанию обучения и успешного прохождения итоговой аттестации слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации, установленного в НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» образца.

Стоимость программыСтоимость за весь период обучения – 23 000 рублей

×

Заказать звонок

КНОПКА
СВЯЗИ